Zelfstandig ondernemer
De missie van Coppens Consultancy is eenvoudig maar tegelijk ook uitdagend;
“Bijdragen aan de stabiliteit en continuïteit van de organisatie, zodat de ondernemer succesvol kan zijn in de markt. Het zijn van een betrouwbare rechterhand door altijd het langetermijnbelang van de organisatie voor ogen te houden.
Ik ontzorg de ondernemer waardoor hij kan doen waar hij goed in is: ondernemen!“
Voor veel mensen is dat de ultieme droom: zelfstandig ondernemer zijn. Na bijna 40 jaar in loondienst te zijn geweest, heb ik die stap gezet. Waarom nu pas? Omdat ik me gedurende die vele jaren een ondernemer heb gevoeld en me als ondernemer heb kunnen gedragen.
Biografie
René Coppens (1960) was al op jonge leeftijd werkzaam binnen de Rabobankorganisatie. Nadat hij gedurende een periode van 3 jaar op een tweetal afdelingen werkzaamheden had verricht, werd hij al op 24-jarige leeftijd benoemd tot leidinggevende over een 20-tal collega’s. Dat was ook de periode dat hij begon met avondstudie en daardoor stopte met zijn werkzaamheden als gemeenteraadslid binnen de toen nog zelfstandige gemeente Riethoven. Gedurende een periode van ± 15 jaar werd door hem in de avonduren gestudeerd, waarna hij uiteindelijk via Nijenrode Business Universiteit zijn MBA-titel behaalde. Nadat hij in 1986 de overstap maakte van Rabobank Nederland naar Rabobank Hilvarenbeek leerde hij het vak van bankier in de dagelijkse praktijk. Vele gesprekken met zowel particuliere als zakelijke relaties volgden met elke keer weer nieuwe uitdagingen. Al op 31-jarige leeftijd trad hij toe tot de directie van de bank te Hilvarenbeek waarvan hij op 35-jarige leeftijd eindverantwoordelijk directeur werd.
Binnen de Rabobankorganisatie heeft hij in vele commissies plaats mogen nemen en tot op het hoogste niveau mogen meedenken over strategische keuzes die de organisatie te nemen had. Zo heeft hij gedurende diverse jaren zitting gehad in de Centrale Kringvergadering van de organisatie, het toenmalige parlement van de Rabobank. Maar ook maakte hij samen met diverse leden van de groepsdirectie deel uit van de zogenaamde ‘Governancecommissie’, de commissie die uiteindelijk adviseerde om alle lokale Rabobanken samen te voegen tot één Rabobank. Een zware keuze die uiteindelijk nagenoeg unaniem genomen werd.
Ook lokaal werden door hem vele strategische veranderingen doorgevoerd. Zo werden onder zijn leiding een tweetal fusietrajecten succesvol doorlopen binnen Hilvarenbeek. In 2003 werd René benaderd door de Rabobank te Deurne waar hij stabiliteit binnen de organisatie moest aanbrengen. Ook daar heeft hij met succes een moeilijk fusieproces gerealiseerd tussen maar liefst 3 banken en ontstond er een grote organisatie. Niet zo groot overigens als de bank die later ontstond toen hij actief was binnen De Kempen waar na een fusie een bank ontstond met maar liefst 435 medewerkers. In 2020 is René gestopt met zijn werkzaamheden binnen Rabobank waarvoor hij 39 jaar actief is geweest. Zijn werkzaamheden sloten niet langer aan bij zijn interesses. De Rabobank heeft tijdens een mooie bijeenkomst afscheid genomen van René en René van de Rabobank.