Coppens Consultancy
Na vele jaren als ondernemer gewerkt te hebben, bied ik nu aan mijn ervaringen te delen met andere ondernemers die uitdagingen hebben op het gebied van:
Managen van groei of krimp. Ik ben vele jaren actief geweest in een omgeving waarin gedurende lange tijd sprake was van forse groei, maar waar de voorbije tien jaar vele reorganisaties elkaar opvolgden.
Samenwerking. Een viertal, soms moeilijke fusies, zijn onder mijn aansturing gerealiseerd waarbij nieuw management moest worden samengesteld maar ook afscheid moest worden genomen van soms grote groepen medewerkers.
Strategie. Niet alleen langjarige ervaring als ‘ondernemer’, maar ook het voeren van vele strategische gesprekken met ondernemers hebben me een brede, getrainde blik op het ondernemerschap bezorgd.
Governance. Ondernemerschap is een eenzaam beroep, zeker wanneer je ook nog eens te maken hebt met toezichthouders en/of een ondernemingsraad. Wat deel je wel of juist niet? Met 40 jaar ervaring kan ik een geoefend oor aanbieden.
Financiering. Na vele jaren binnen de financiële wereld financieringsaanvragen van bedrijven beoordeeld te hebben, bied ik nu aan om samen met de ondernemer aan de andere kant van de tafel plaats te nemen.
Interimmanagement. De opvang van een incidenteel tekort aan ervaren management is bij mij in vertrouwde handen.
Beheersing van processen. Een interne audit geeft inzage in de kwaliteit van de processen en bevoegdheden. Als geen ander realiseer ik me de waarde van een organisatie die ‘op orde’ is.
Voorbeelden van werkzaamheden:
- Sinds 5 jaar ben ik lid van de Coalitie Vitale Varkenshouderij. Per 1 januari 2020 ben ik daarin Uri Rosenthal opgevolgd als voorzitter. De coalitie is een samenwerking van alle relevante spelers binnen de varkensketen, inclusief het ministerie van LNV. Samen streven we naar een toekomstbestendige varkenshouderij in Nederland;
- Binnen KempenPlus te Bladel ben ik sinds april 2020 actief als extern adviseur van bestuur/directie. KempenPlus is het participatiebedrijf binnen de Kempengemeenten. Mijn speciale aandachtsgebied daarbij is ‘Financiën’;
- Nadat binnen KempenPlus een grootschalige fraude werd geconstateerd, ben ik verzocht om een onafhankelijk onderzoek te coördineren. Dit onderzoek heeft plaatsgevonden in de periode april/september 2020;
- Sinds 19 februari 2021 ben ik toegetreden tot Stichting Administratiekantoor van Bouwbedrijf Gebr. Van Gisbergen BV te Hooge Mierde, en fungeer daarbij als adviseur voor de directie en aandeelhouders;
- Onder mijn begeleiding worden binnen de gemeente Eersel gesprekken gevoerd met gemeenteraad, commissieleden en het College van B&W om samen tot de invoering van de nieuwe Omgevingswet te komen;
- Door Centrummanagement Bladel wordt ondernemers aangeboden om met mij te klankborden over de toekomst van hun onderneming. ‘Wat is een reële strategie?’ maar ook kunnen eventueel verstoorde verhoudingen met de bank aan de orde komen;
- Voor enkele individuele ondernemers fungeer ik als klankbord waarmee periodiek van gedachten wordt gewisseld inzake de strategie. Investeringsbeslissingen maar ook organisatorische uitdagingen komen daarbij aan de orde;
- Binnen het participatiebedrijf Ergon te Eindhoven wordt door mij een audit uitgevoerd ter beoordeling van de interne procesinrichting en de werking hiervan in de dagelijkse praktijk.